ผู้ประกอบการเหล่านี้กำลังทำให้การเช่าบ้านในมุมไบเป็นเรื่องง่ายขึ้น

ทั้งคู่เริ่มต้นด้วยการเช่าพื้นที่สำนักงานขนาดเล็กในมุมไบด้วยการลงทุนส่วนตัวโลกกำลังกระชับขึ้นและเมืองก็หนาแน่นขึ้น แดกดันจนเราไม่รู้จักเพื่อนบ้านของเรามากนัก เราอยู่ในไซโลทุกวันนี้ แต่นั่นก็เป็นความเจ็บปวดเช่นกัน ในสังคมที่อยู่อาศัยที่มีการจัดระเบียบ นอกเหนือจากการรู้จักเพื่อนบ้านเพื่อมีส่วนร่วมกับชุมชนแล้ว ปัญหาของสังคมดังกล่าวคือการบริการที่ไม่มีโครงสร้างและการจัดการการปฏิบัติตาม

กฎระเบียบและเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถแก้ไขได้

 Zipgridในมุมไบ- แพลตฟอร์มชุมชนสำหรับการให้บริการที่นำโดยเทคโนโลยีแก่สังคมที่อยู่อาศัยมีเป้าหมายเพื่อเสริมสวัสดิการของผู้อยู่อาศัยในสมาคมสวัสดิการที่อยู่อาศัย (RWAs)

Zipgrid เปิดตัวโดยKunal Guptaอดีตผู้จัดการด้านการลงทุนของ Mapletree Investments (กองทุนหุ้นเอกชนที่เน้นด้านอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Temasek Holdings) ในสิงคโปร์พร้อมกับ Jaydip Popat ในช่วงกลางปี ​​2013 เมื่อ Gupta กลับมาที่อินเดีย การเช่าอพาร์ตเมนต์ในมุมไบก็ไม่ใช่เรื่องไร้สาระอีกต่อไป ขาดงาน แม้ว่าจะมีคณะกรรมการ RWA คอยควบคุมงานของสังคมมาโดยตลอด แต่โครงสร้างที่ Gupta ตระหนักนั้นไม่มีประสิทธิภาพมากนัก

“วิธีจัดการสิ่งต่าง ๆ ค่อนข้างไม่มีโครงสร้าง เนื่องจากคณะกรรมการไม่มีอำนาจใด ๆ ต่อตนเอง เพราะมันเป็นการจัดตั้งที่เป็นประชาธิปไตยมาก นั่นคือปมของปัญหา ในมุมไบ ฉันต้องการเช่าอพาร์ทเมนต์และต้องใช้เวลามาก เหลือเวลาเพียงทำงานเอกสารให้เสร็จเท่านั้น” คุปตะกล่าว

Zipgrid ได้รับสัญญาบริการเงินรายปีจากคณะกรรมการสมาคมและได้รับเงินรายเดือนสำหรับบริการต่างๆ รวมถึงการเรียกเก็บเงิน การบำรุงรักษา การบัญชี การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการจัดการการควบคุม นี่เป็นครั้งแรกในอินเดียและแตกต่างจากโซลูชันการจัดการสังคมแบบซอฟต์แวร์ as-a-service ซึ่งบริการยังคงต้องดำเนินการโดยคณะกรรมการ

ค่าใช้จ่าย Zipgrid ขึ้นอยู่กับระดับของบริการที่ดำเนินการโดยสังคมและจำนวนอพาร์ทเมนท์ในสังคม “เรามีความได้เปรียบในการย้ายก่อนในพื้นที่นี้ เราเป็นสำนักงานจัดการภายนอกสำหรับ RWA และบริการพื้นฐานของเรารวมถึงการเงินและการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เริ่มต้นที่ประมาณ 100 รูปีต่อเดือนต่อแฟลตไปจนถึงไม่กี่ร้อยรูปี” Popat กล่าว

วางบ้านในการสั่งซื้อ

ทั้งคู่เริ่มต้นด้วยการเช่าพื้นที่สำนักงานขนาดเล็กในมุมไบ

ด้วยการลงทุนส่วนตัว ปีแรกหมดไปกับการเรียนรู้และได้รับสัญญาสังคมฉบับแรก แม้ว่าบริษัทจะจดทะเบียนในช่วงปลายปีนั้นก็ตาม

“เราทั้งคู่ไม่ได้รับเงินเดือนกลับบ้านในช่วง 3 ปีแรก และเราทำงานประมาณ 16-17 ชั่วโมงต่อวันรวมวันหยุดสุดสัปดาห์ด้วย แม้ว่าจะอยู่ที่บ้าน งานก็ยังดำเนินต่อไป” คุปตะเล่า แม้ว่าจำนวนชั่วโมงจะลดลงเหลือประมาณ 9 ชั่วโมง แต่ทั้งคู่ก็ยังมีวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ทุ่มเทให้กับการทำงาน

บริษัทสตาร์ทอัพระดมทุนธุรกิจด้วยเงิน 200,000 ดอลลาร์ผ่านแพลตฟอร์มการระดมทุน 1Crowd ในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว ตามด้วย 500,000 ดอลลาร์จากบริษัทให้บริการอสังหาริมทรัพย์ระดับโลก JLL India ร่วมกับ 1Crowd Zipgrid เปลี่ยนชื่อตัวเองจากชื่อเดิม MyAashiana Management Services เนื่องจาก “ผู้คนคิดว่าเราเป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์” Popat กล่าวยืนยัน

Zipgrid หมายถึงเครือข่ายของรหัสพิน โดยที่ Zip หมายถึงรหัสพิน ในขณะที่ Grid หมายถึงเครือข่าย ปัจจุบันสตาร์ทอัพบริหารจัดการสังคมประมาณ 125 แห่ง โดยประมาณร้อยละ 90 อยู่ในมุมไบและส่วนที่เหลืออยู่ในอัห์มดาบาด ตลาดในมุมไบมีขนาดค่อนข้างใหญ่ซึ่งทำให้ Gupta และ Popat ติดใจก่อนที่จะมองไปข้างนอก แม้ว่าทั่วอินเดียจะมีศักยภาพล้นหลามก็ตาม

Popat อธิบายว่า “มีสังคมประมาณ 100,000 แห่งในมุมไบและภูมิภาคมุมไบ ทั่วทั้งอินเดียมี RWA ที่จัดตั้งขึ้นประมาณล้านแห่ง และเมืองห้าอันดับแรกในอินเดียอาจมีมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของตลาด” ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสตาร์ทอัพนั่งอยู่บนเหมืองทองคำ “เรากำลังมองหาศักยภาพรายได้ต่อปีประมาณ 2,500 ล้านรูปีเฉพาะในส่วนที่อยู่อาศัยสำหรับบริการที่เรามอบให้” Gupta กล่าว เมื่อ JLL India เข้ามาแล้ว Gupta และ Popat กำลังมองหาวิธีกระจายฐานรายได้

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย